I'm La Floria様　リブランディング/インハウス育成

「もっと自由に、一人一人が自分らしく輝ける毎日を」をビジョンに掲げ、女性のデリケートゾーンケアブランド「アイム ラフロリア（I’m La Floria）」を展開するMellia株式会社様。

当時、ブランド戦略が描けておらず、PRのアクション一つひとつが孤立している状態だったMellia様。孤立した点のアクションを繋げ、1本の線にしていきたいと感じいても、担当者も未経験の中、手探りでどのように進めるべきか悩んでいたそうです。

経営視点をもちながら、広報PR観点で戦略から現場までを伴走してくれるパートナーを探していたというMellia様。「経営陣と同じ目線で一緒に考えながら進めてくださるという関わり方が魅力的です」とお声がけいただき、リブランディングとインハウスの体制構築・育成をご依頼いただきました。

VOICE

代表取締役　原様
「いわゆるPR会社のような業務代行をお願いするイメージではなかったんです。経営視点をもちながら、広報PR観点で戦略から現場までを私たちMelliaと伴走してくれるパートナーを探していたときに、MaVieさんに出会いました。

なかなかそういった入り方をしてくださる専門家はいないですし、会社の成長や状況に合わせて、人材育成など柔軟にお願いできるところもありがたいです。またどこかの視点に偏ることなく、客観的視点からコーポレート、ブランドそれぞれの全体戦略を組み立てていただけました。

PR体制も今のMelliaにとってあるべき姿を構築していただいてます。今までは、取材などの依頼を受けた本人がそれぞれで対応し、進行していたものもありましたが、まずPRチームがフロントになるように変更し、社内体制を作っていただきました」

担当者　小池様
「まずブランド戦略については、コーポレートとブランドそれぞれの戦略策定をし、それに基づいたブランドルールを設計していただきました。ウェルネス・フェムテック領域でブランドコンセプトに沿った発信が全社的に実施できるよう、ブランドとして積極的に使うキーワードやNGワードといった文言レベルから決めていきました。

このブランドルールを決めたことで、PRだけでなく、マーケティングやセールスプロモーションなど全社的な施策すべてにおいてブランドコンセプトが統一できるようになりました。

祥子さんに入っていただいたことで、私たちがお客様に伝えたいことを正しいメッセージで正しく伝えられることが出来ている実感があります。またnoteや独自調査など、自社発信でのPRも強化ができています。企画段階からアドバイスをたくさん頂けるので、スピーディに実現できました」

取り組みと成果

①ブランド戦略策定およびブランドマネジメント
　ブランド認知向上のため、商品をより訴求するためのPR戦略を策定。ブランドルールを策定し、社内に定着させ、PRだけでなくマーケティングやセールスプロモーションなどすべてのアクションへ落とし込んだ。その結果、社外に発信するすべてのクリエイティブ・文言などが統一されたことで、Melliaとして、ブランドとして正しい発信ができるようになり、商品訴求を実現。

②PR体制構築及びPR活動支援
　役員会議と現場担当者会議と両軸で動き、ゼロからPR体制を構築。今まで、全てのアクションが「点」だったものを「線」で繋がるようにPR施策を設計。さらに、メディアやSNSだけではない、自社発信の強化を同時に進行し、note開設や独自の調査PRを実施するなど、自社発信強化を実現。

③PR担当者の人材育成
　未経験の担当者育成をし、広報の基礎から、日々のメディアリレーションをはじめとする社外コミュニケーションを教育。担当者自身で第一判断ができるようにまで育成を実現。MaVieがブランドマネジメントのフロントとなり、最終ジャッジする体制構築を実施。

WORKS

・コーポレートブランディング
・プロダクトブランディング
・プロダクトリブランディング
・PR戦略策定
・PR体制の確立
・PR人材育成